Libérez votre potentiel de croissance grâce à une externalisation offshore structurée.

Augmentez votre capacité de production, réduisez vos coûts de 30-40% et accédez à des expertises rares sans les contraintes du recrutement local. Nous transformons l’externalisation en levier stratégique de performance.

Forts de 25 ans d'expérience, nous avons vécu l'externalisation des deux côtés : nous avons créé et fait grandir un centre offshore de 10 à 500 personnes et avons piloté des équipes européennes travaillant avec des centres au Mexique, aux Philippines, en Inde.
Nous connaissons chaque piège et prenons les mesures correctives avant qu'il n'arrive, côté client comme côté offshore.

PARCE QU’ON A ÉTÉ DE L’AUTRE CÔTÉ DE LA TABLE.

Quand un fondateur nous parle de ses problèmes de marge, de recrutement ou de désorganisation, on n’analyse pas sa situation depuis une slide Excel. On s’y projette, parce qu’on l’a déjà vécu.

Nous ne venons pas du conseil théorique. Nous avons dirigé des opérations complexes, scalé des équipes de 5 à 500 personnes, piloté des stratégies d’externalisation offshore sur plusieurs continents et construit des structures de delivery sur-mesure pour des agences de marketing, des éditeurs, des groupes.

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CE QUE ÇA CHANGE ?

Nous savons ce qui fonctionne dans le monde réel, pas sur le papier. Nous savons comment anticiper les frictions, embarquer les équipes, structurer sans ralentir.

Que vous soyez en phase de réflexion stratégique, en surcharge opérationnelle ou déjà en cours de transformation, nous intervenons à tous les niveaux du cycle : stratégie de croissance, stratégie marketing, structuration, exécution.

Chez Opscale, vous ne testez pas une méthode.

Vous activez un modèle éprouvé, conçu par des opérateurs, affiné par des années de terrain et adapté à votre réalité.

NOTRE APPROCHE

Une approche structurée, pas juste une réponse à la pénurie :

C’est structurer une organisation capable de délivrer, de se répliquer et de tenir la promesse.

Aujourd’hui, les entreprises peinent à concilier croissance, rentabilité et solidité opérationnelle. Les marges s’érodent, le recrutement local est sous tension, les équipes sont saturées et le pilotage devient instable.
Croître, ce n’est pas juste produire plus.

POURQUOI ?

Mais c’est loin d’être toujours la seule solution.

Parfois, c’est un enjeu d’automatisation. Parfois, de réorganisation interne, de spécialisation, ou de pilotage.

Chez Opscale, on ne vous vend pas une “équipe offshore”. On vous aide à construire une architecture opérationnelle cohérente, avec ou sans externalisation.
Externaliser n’est pas la seule solution.

MAIS…

La réussite ne dépend pas seulement de la compétence. Elle dépend de l’acceptation, de la clarté, de la méthode et du pilotage.

Quand l’externalisation est la bonne réponse, nous orchestrons des transferts progressifs, encadrés et humains. Nous intégrons sans rupture, en sécurisant l’adhésion de vos équipes.
Ce que nous avons appris sur le terrain.

LA LEÇON ?

En clair : on ne vous livre pas une équipe. On vous aide à réussir un changement organisationnel structurant.​

POURQUOI OPSCALE ?

Ce que nous apportons à votre organisation :

Parce que bâtir une stratégie d’externalisation ça ne s’invent pas. Opscale, c’est l’outil des fondateurs qui veulent scaler avec méthode, structurer leur stratégie de croissance et construire une entreprise à forte valeur grâce à l’offshore.

Une vision complète, de la stratégie à l’exécution

Nous intégrons des logiques de croissance, d’optimisation et de résilience dans un plan activable à chaque étape.

Une gouvernance claire, mesurable, pilotable

Vous gardez la maîtrise sur vos outils (Notion, Asana, Slack, HubSpot, Looker Studio, etc.) avec des rituels précis et une visibilité totale.

Un cadre organisationnel duplicable

Nos dispositifs sont pensés pour se scaler sans friction, se dupliquer par pôles ou par marché et renforcer la robustesse de votre modèle économique.

Un impact direct sur vos marges et votre valorisation

En structurant intelligemment, vous diminuez les coûts fixes, stabilisez l’exécution et accélérez la croissance sans dilution managériale.

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UNE MÉTHODE, TROIS LEVIERS

Nos 3 offres

Opscale Consulting

STRUCTUREZ VOTRE STRATÉGIE AVANT D’AGIR

Avant d’extrnaliser, il faut savoir quoi, où et comment. Nous analysons vos leviers de croissance (externalisation, automatisation, restructuration) et définissons votre roadmap sur-mesure.

CE QU’ON FAIT POUR VOUS :

  • Diagnostic organisationnel complet
  • Cartographie des fonctions aptes à l’externalisation
  • Définition du modèle cible offshore (Crew, Hub ou hybride)
  • Feuille de route chiffrée et activable
  • Plan de conduite du changement

Opscale Hub

INVESTISSEZ : CRÉEZ VOTRE PROPRE CENTRE OFFSHORE

Nous vous accompagnons dans la création de votre centre offshore partout dans le monde (Pologne, Inde, Afrique…). À Maurice, c’est encore plus simple : bureaux, IT, RH, finance, agence de marketing… tout est déjà en place.

CE QU’ON FAIT POUR VOUS :

  • Recrutement et formation de votre équipe dédiée
  • Setup juridique et opérationnel complet
  • Intégration dans vos outils et process
  • Accompagnement managérial continu

Opscale Crew

TESTEZ : RENFORCEZ-VOUS
AVEC NOS ÉQUIPES

Pas encore prêt à investir ? Appuyez-vous sur notre équipe d’experts à Maurice. Production digitale, data analysis, facturation, marketing et communication… Plug & play, sans engagement lourd.

CE QU’ON FAIT POUR VOUS :

  • Mise à disposition d’une équipe d’experts
  • Intégration immédiate à vos outils
  • Supervision qualité continue
  • Flexibilité totale (temps partiel, projets, full-time)

RÉSULTATS & PREUVES

En 6 mois, notre client [X] a doublé sa capacité de production, réduit ses coûts de 30% et respecté 100% de ses deadlines.

LA VALEUR OPSCALE

Les 4 Piliers qui nous rendent uniques

LA VALEUR OPSCALE-mob

Accompagnement global : nous structurons des centres partout dans le monde, pas seulement à Maurice

Double expertise rare : créateur d’un centre offshore (10→500 personnes) ET pilote d’équipes européennes avec des productions mondiales

Méthode éprouvée : 25 ans à anticiper les pièges et réussir les transformations organisationnelles

Approche modulaire : du diagnostic stratégique à la création complète de centres, en passant par nos équipes expertes

Double expertise rare : créateur d’un centre offshore (10→500 personnes) ET pilote d’équipes européennes avec des productions mondiales

Accompagnement global : nous structurons des centres partout dans le monde, pas seulement à Maurice

LA VALEUR OPSCALE

Méthode éprouvée : 25 ans à anticiper les pièges et réussir les transformations organisationnelles liées à l’externalisation

Approche modulaire : du diagnostic stratégique à la création complète de centres, en passant par nos équipes expertes

Question & réponses

Vous avez d’autres questions ?
Réservez un appel gratuit pour en discuter.

C’est précisément pour cela que nous avons conçu Opscale Consulting.
En quelques sessions, vous repartez avec un audit, un diagnostic clair et une roadmap structurée.
Objectif : vous aider à décider — la pertinence de l’externalisation, quand, comment, ou si d’autres leviers sont préférables (automatisation, structuration interne…).

Faux. Nos profils sont recrutés, formés dans notre centre agréé et encadrés par notre équipe d’experts internes.
Chaque ressource est intégrée à vos outils, vos rituels, vos livrables.
Ce que vous gagnez : la capacité d’un freelance + la structure d’un cabinet.
Nous avons des méthodes de transfert de compétences ultra efficaces.

Notre implantation à l’Île Maurice n’est pas un hasard :
bilinguisme natif, culture digitale francophone, fuseau horaire aligné.
Et au-delà : nos équipes sont briefées, formées à vos contextes spécifiques.
Ce n’est pas une prestation. C’est une extension.

Vous ne remplacez personne.
Vous allouez mieux : vos équipes se concentrent sur les sujets à forte valeur.
Les profils Opscale absorbent l’exécution, la répétition, ou les pics de charge.
Résultat : moins de tensions plus de temps et zéro dilution.

Pas de problème.
Opscale Consulting peut vous accompagner pour structurer une externalisation n’importe où dans le monde (Europe de l’Est, Afrique francophone, Asie…).
Nous savons adapter les process, la gouvernance, les outils à chaque configuration.

Justement, non.
Notre modèle a été conçu pour être plug & play.
Onboarding rapides, intégration dans vos outils, reporting adapté.
Et si vous avez déjà une stack (Slack, ClickUp, Notion, Asana…), on s’adapte.

Nous sommes impliqués dans toute la chaîne du projet donc garants de la réussite. Avant d’investir, nous co-construisons une vision très précise des moments clés, des risques et/ou difficultés à anticiper, des timings, etc. Vous testez sur un périmètre maîtrisé : une mission, un sprint, un mois. Aucun engagement long. Le seul objectif : vous prouver la valeur.

Il y a une dimension d’investissement c’est évident. Mais nous avons tout structuré et processé pour que ce soit équivalent à un recrutement classique. Nos profils sont formés en amont, encadrés par nos référents et onboardés avec méthode.
Vous ne gérez pas l’humain. On le fait pour vous.

Freelance = souplesse, mais aussi : turnover, isolement, manque d’alignement.
Opscale = souplesse + méthode + encadrement + montée en charge possible.
C’est la version freelance… structurée.

Opscale est un modèle latent, activable à tout moment.
Aucune friction, aucune obligation.
Si demain un client vous demande du SEO, du contenu, du CRM ou du média buying…
Vous avez la réponse, sans chercher.

On en parle ?

Planifiez un appel découverte avec un expert Opscale. En 30 min, on vous montre comment libérer du temps, de la marge et de la capacité.