À PROPOS
La croissance ne se gère pas avec des théories. Elle se construit avec du concret, de la méthode et une vraie vision opérationnelle.
Opscale est né d’un constat simple : la croissance opérationnelle d’une entreprise ne repose pas uniquement sur le recrutement ou l’externalisation. Elle repose sur la capacité à structurer une organisation qui tient, qui s’adapte et qui crée de la valeur.
Son fondateur, Jean-Marc SANTUCCI, a vécu toutes les phases de cette transformation :
il a créé et dirigé un centre de production de 500 collaborateurs à l’Île Maurice, avec des enjeux d’industrialisation, de qualité et d’autonomie opérationnelle.
Puis, au sein d’un groupe international, il a piloté un programme global visant à optimiser les modèles de production dans les centres d’Europe et d’Amérique du Nord, en orchestrant projets d’automatisation, des transferts stratégiques vers les principaux hubs mondiaux (Inde, Philippines, Mexique, Maurice…).
Cette double expérience lui a permis de comprendre une chose essentielle :
la structuration opérationnelle n’est pas une question de localisation.
C’est une question de méthode, de gouvernance et d’alignement.
NOTRE VISION
C’est cette vision qui a donné naissance à Opscale :
Un modèle conçu pour aider les entreprises à renforcer leurs capacités
À construire ou transformer leur organisation (interne, hybride ou déportée)
Et à le faire avec méthode, vitesse et visibilité.
Mais Opscale n’est pas une aventure individuelle. C’est une équipe complète — RH, IT, finance, juridique, management, stratégie marketing — formée pour accompagner les entreprises dans toutes les étapes de leur structuration, qu’il s’agisse de production, de pilotage, de croissance ou de marketing digital.
Nous partageons tous chez Opscale une conviction forte. La réussite opérationnelle ne vient pas d’un bon recrutement ou d’un bon prestataire. Elle vient d’un modèle clair, duplicable, pilotable — capable de durer et de créer de la valeur.