25 ans d’expérience à votre service
L'externalisation comme vecteur de croissance. Elle se construit avec du concret, de la méthode et une vraie vision opérationnelle.
Opscale est né d’un constat simple : beaucoup d’entreprises peinent à recruter, à stabiliser leurs équipes et à rester rentables.
Externaliser devient une nécessité.
Mais externaliser, c’est aussi ouvrir une boîte pleine de nouveaux problèmes : qualité, distance, culture, engagement…
J’ai passé 25 ans à piloter des projets d’externalisation à grande échelle. J’ai vu ce qui fonctionne — mais aussi, ce qui casse.
C’est pour ça que j’ai créé Opscale : aider les entreprises à faire de l’externalisation un levier stratégique, pas un cauchemar.
Son fondateur, Jean-Marc SANTUCCI, a vécu toutes les phases de cette transformation :
il a créé et dirigé un centre de production de 500 collaborateurs à l’Île Maurice, avec des enjeux d’industrialisation, de qualité et d’autonomie opérationnelle.
Puis, au sein d’un groupe international, il a piloté un programme global visant à optimiser les modèles de production dans les centres d’Europe et d’Amérique du Nord, en orchestrant projets d’automatisation, des transferts stratégiques vers les principaux hubs mondiaux (Inde, Philippines, Mexique, Maurice…).
Cette expérience, je la mets aujourd’hui au service de dirigeants, fondateurs et responsables qui veulent faire les choses sérieusement — sans y laisser leur énergie.
NOTRE VISION
C’est cette vision qui a donné naissance à Opscale :
Opscale, c’est un compagnon de route pour les entreprises qui veulent externaliser intelligemment.
Pas de jargon, pas de promesses démesurées — juste du concret, basé sur l’expérience.
On accompagne, on structure, on connecte. On anticipe les problèmes et on vous construit un modèle robuste.
Mais Opscale n’est pas une aventure individuelle. C’est une équipe complète — RH, IT, finance, juridique, management, stratégie marketing — formée pour accompagner les entreprises dans toutes les étapes de leur structuration, qu’il s’agisse de production, de pilotage, de croissance ou de marketing digital.
Nous partageons tous chez Opscale une conviction forte. La réussite opérationnelle ne vient pas d’un bon recrutement ou d’un bon prestataire. Elle vient d’un modèle clair, duplicable, pilotable — capable de durer et de créer de la valeur.